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Interview-Fragen fürs Vorstellungsgespräch als Intrapreneur

Welche Fragen stelle ich in einem Interview zu einer Intrapreneur-Stelle?
Derzeit suchen viele Unternehmen neue Mitarbeiter mit Gründererfahrung. So wie das Unternehmen sich ein Bild von mir macht, möchte auch ich mir ein Bild vom Unternehmen machen. Dabei geht es mir um die folgenden zwei Leitfragen:

  • Kann ich dem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen?
  • Ist die Option für mich attraktiv?
Die folgenden Fragen helfen mir, alle für mich relevanten Dimensionen zu beleuchten. Die Fragen schicke ich meinem Gesprächspartner einige Tage vorab zu, so dass eine Vorbereitung möglich ist.

SACHLICH
Richtung
  • Wie lautet die aktuell für die Ventures relevante Mission/Vision?
  • Welche Ziele sollen in welchen Zeithorizonten erreicht werden? Was sind die Milestones?
  • Auf welche CDO-Ziele zahlen die Ventures ein?

Venture-Ideen
  • Wie wird entschieden, welcher Intrapreneur welche Ventures verantwortet?
  • Was sind das für Ideen, könnt ihr Beispiele nennen?

Prozess
  • Von wo bis wo im Company Building Prozess übernehme ich die Verantwortung?
  • Habt ihr einen Prozess, dem die Ventures folgen sollten?

Entscheidungen
  • Welche Entscheidungen kann ich nicht fällen? Durch wen werden sie gefällt? Wie schnell?
  • Wie ist das Budget pro Venture? Wie kommt die Höhe des Budgets zustande?
  • Wie ist der Planungsprozess für die ersten drei Jahre des Ventures, was wird gefordert, was nicht?

Support Prozesse
  • Welche wesentlichen Support-Prozesse / shared resources sind vorhanden?


RÄUMLICH
  • Was sind die großen Standorte von denen mutmaßlich einige Team-Mitglieder kommen werden?
  • An welchen Orten lohnt es, für mich überwiegend physisch präsent zu sein?


SOZIAL
Culture
  • Womit hat man bei euch Erfolg?
  • Warum wurden Mitarbeitern in den letzten 12 Monaten gekündigt oder warum sind sie aus vergleichbaren Projekten genommen worden?
  • Welche Werte sind Dir als CDO wichtig?
  • Welche Werte sind in der Organisation tatsächlich relevant?

Venture-Teams
  • Wie kommen die Personen ins Team?
  • Können auch Externe gehired werden?
  • Wie gehen die Mitglieder der Teams wieder aus dem Team?
  • Können die Team-Mitglieder 100% ihrer Zeit auf das neue Venture verwenden?

Digital Team
  • Wer sind die relevanten Peers, mit denen ich zusammen arbeite?
  • Wer sind für meine Projekte relevante Entscheider? Was treibt sie an? Was ist ihnen wichtig?

  • Organisation
    • Gibt es einen geordneten Prozess zur Einbindung/Gewinnung der je für das Venture entscheidenen Stakeholder?
    • Wenn überhaupt, von wo könnten Widerstände gegen die Ventures kommen?
    • Wie werden Konflikte mit der Organisation gelöst?

    Intrapreneur-Skills
    • Was sind Deine Erwartungen an mich? Welches Problem soll ich lösen?
    • Was sind die drei wichtigsten Skills für den Prozess?
    • Wo siehst Du die größten Herausforderungen, die es zu meistern gilt?


    FINANZIELL
    • Welches Fixgehalt ist vorgesehen?
    • Welche variable Vergütung ist vorgesehen? Was sind die Indikatoren?
    • Welche (Unternehmens/Erfolgs-) Beteiligung ist vorgesehen?
    • Welche Benefits sind aus eurer Sicht zusätzlich relevant?

    Was sollte ich sonst noch wissen?